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Techniques de
manipulation des masses
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Action
psychologique 2
Quelle est la différence entre opérations psychologiques et
propagande?
Un mémorandum préparé
par le Chef d’Armée des équipes sur le terrain au Fort Monroe, en
Virginie, en septembre de 1953, a brièvement expliqué la différence
entre la propagande "grise", émission de messages avec le but
d'"éviter l'identification" et la propagande "noire", qui comporte
l'"attribution à une source autre que la vraie."
Un ensemble de définitions plus récent, employé par l'ancien chef de
la C.I.A, William Colby, appelle propagande "blanche" les messages
émanant réellement de la source désignée, tandis que des messages
faussement attribués à un tiers sont appelés "gris." L’expression
"propagande noire" est réservée pour ces matériaux "plantés par les
États-Unis, mais paraissant produit par le groupe-cible ou même
semblant être un de ses documents internes." En d'autres termes, "la
propagande noire" n'est rien moins qu'une forme de subversion
intellectuelle et politique.
Historiquement, l'application des opérations psychologiques sous une
forme ou une autre s'est avérée être presque aussi essentielle pour
gagner la guerre que l’utilisation de main d’œuvre et d'armements.
Cependant, malgré sa longue histoire de succès, son potentiel pour
atteindre des objectifs nationaux avec un minimum de destruction,
n’a été identifié que par les chefs militaires et chefs d’état les
plus lucides. En outre, ce n’est que depuis la seconde guerre
mondiale que opérations psychologiques ont été reconnues en tant que
système d'arme efficace.
Les pas de géants faits dans le secteur des sciences
comportementales, qui peuvent maintenant nous permettre de savoir et
de comprendre pourquoi les gens se comportent comme ils le font,
combinés avec le développement et la perfection des communications
de mass media, ont considérablement multiplié les possibilités et la
valeur des opérations psychologiques en tant que moyen d'atteindre
nos propres objectifs nationaux sans carnage inutile.
Une analyse des conflits récents a démontré la valeur des opérations
psychologiques sur et en dehors des champs de bataille. En
conséquence, les autorités militaires commencent maintenant à
accepter le fait que les opérations psychologiques sont une arme
très spéciale de combat que chaque commandant militaire doit
considérer s'il veut accomplir sa mission avec un minimum de pertes.
Cette identification du rôle important des opérations psychologiques
a eu pour conséquence son intégration dans beaucoup de programmes de
formation et d’exercices tactiques, aussi bien que la considération
de l'emploi des opérations psychologiques dans toutes les futures
opérations militaires.
Utilisation des
opérations psychologiques
Les opérations psychologiques peuvent être utilisées pour produire
les effets désirés suivants:
1. Réduire l'efficacité morale et combative dans les rangs de
l'ennemi.
2. Favoriser dissensions et défections massives des unités de combat
ennemies et/ou du cadre révolutionnaire.
3. Soutenir nos propres opérations et celles de nos alliés.
4. Favoriser la coopération, l'unité et le moral dans son propre
camp et celui des unités alliées, aussi bien que dans des forces de
résistance derrière les lignes ennemies.
Utiliser des Opérations psychologiques n’est pas nouveau en tactique
militaire. Il y a de nombreux exemples de l'utilisation de la guerre
psychologique à travers l'histoire. Voici quelques exemples
historiques qui illustrent l'accomplissement de chacun de ces quatre
objectifs.
Alexandre Le
Grand de Macédoine
Peut-être que l’un des exemples les plus anciens de la guerre
psychologique peut être attribué à Alexandre Le Grand de Macédoine.
Alexandre avait conquis la majeure partie du monde connu pendant son
règne. Dans chaque région qu’il a conquise, il a laissé des soldats
pour garder le contrôle du secteur nouvellement acquis. Par la
suite, est venu un moment où Alexandre s'est rendu compte qu'il
avait trop dispersé son armée et qu’il était maintenant en danger de
perdre face à une grande force d'opposition. La seule option
d'Alexandre était de faire retraite et de regrouper avec les armées
qu’il avait laissé derrière lui. Cependant, ce faisant, cela aurait
certainement incité la force d'opposition à le poursuivre et très
probablement à capturer ou défaire son armée maintenant plus
réduite.
Alexandre a su que, s'il pouvait intimider cette force d'opposition,
l’ennemi serait effrayé de suivre son armée. Il a donc commandé à
ses armuriers de faire plusieurs plaques d'armure et des casques
surdimensionnés qui susceptibles d’habiller des "géants", de plus de
2 mètres. Comme Alexandre et ses forces se sont retirés pendant la
nuit, ils ont laissé derrière eux ces armures surdimensionnées. Ces
armures ont naturellement été trouvées par l’ennemi qui a alors cru
qu'ils devraient s'engager dans une bataille avec des géants,
bataille qu'ils auraient certainement perdue. Les armures
surdimensionnées, ajoutées aux histoires de sauvagerie qu'ils
avaient entendues des voyageurs au sujet de l'armée d'Alexandre a
causé assez de doute et de crainte pour qu'ils choisissent de ne pas
poursuivre l'armée d'Alexandre.
Sun Tsu
Sun Tsu, considéré comme l’un des plus grands tacticiens militaires
de tous les temps, avait fortement préconisé l'utilisation de la
guerre psychologique comme facteur de force. Sun Tsu a écrit que :
« Capturer l'armée entière de l'ennemi est mieux que la détruire;
prendre intact un régiment, une compagnie, ou un peloton est mieux
que les détruire. Parce que gagner cent victoires dans cent
batailles n'est pas le point culminant de la compétence. Soumettre
l'ennemi sans combattre est l'excellence suprême. Ainsi, ce qui est
d'importance suprême dans la guerre est d’attaquer la stratégie de
l'ennemi. Ensuite, c’est de perturber ses alliances par la
diplomatie. Ensuite, c’est d'attaquer son armée. Et la plus mauvaise
politique est d'attaquer les villes ».
Sun Tzu a compris que, si on lui en donne l'occasion, un adversaire
se rendra à un commandant supérieur avant un conflit. Afin d'avoir
une chance d'être ce chef supérieur, les opérations psychologiques
doivent être coordonnées et inclues dans la planification initiale
et être mises en application avant un conflit. Si les hostilités
commencent, l'exécution appropriée des opérations psychologiques
peuvent finir le conflit plus tôt que prévu sinon. Les opérations
psychologiques sont donc un multiplicateur de force et un
économiseur de force.
Genghis Khan
Le Chef mongol Genghis Khan a été largement réputé pour avoir
conduit des hordes de cavaliers sanguinaires à travers la Russie et
l'Europe. Bien que n’étant pas totalement infondée, cette image de
domination totale et barbare des Mongols a été considérablement
augmentée par l'utilisation des opérations psychologiques par
Genghis Khan, visant le processus décisionnel de ses adversaires.
Des "agents d'influence" ont été envoyés en avant de ses armées pour
faire des opérations psychologiques en tête à tête, parler de la
brutalité et des effectifs nombreux et invincibles de l'armée
mongole, faisant paraître l'armée plus importante qu'elle n’était
réellement. Il a eu un réseau de cavaliers appelés les "cavaliers
archers", pour communiquer rapidement avec ses commandants, et il a
visé les messagers ennemis pour empêcher les commandants ennemis de
communiquer avec l'un l'autre. Toutes ces actions ont affaibli le
moral de leur ennemi, et les Mongols ont été craints partout où ils
sont allés.
Suite :
Pendant la seconde guerre mondiale
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